Report

4 เหตุผล ดลให้รีพอร์ตไม่โปรไม่ปัง!!

“อย่าตัดสินคนจากการแต่งตัวสิ!” เคยได้ยินประโยคนี้ไหมครับ? ประโยคนี้แปลว่า “ส่วนใหญ่เราตัดสินคนจากการแต่งตัว!” ฉันใดก็ฉันนั้นกับรีพอร์ต ปฏิเสธไม่ได้ว่า หน้าตาของรีพอร์ตมีผลต่อ อารมณ์ ของคนอ่าน ถ้าหน้าตารีพอร์ตดูโปร คนอ่านจะรู้สึกว่า คนทำตั้งใจ ให้ความสำคัญกับรายละเอียด “ปัง”ใจคนอ่าน น่าเสียดายที่คนส่วนใหญ่ทำรีพอร์ตไม่ปังไม่โปร เพราะเหตุผล 4 ข้อนี้ครับ..

Read more
Report

“จุดตาย” ของคน(เริ่ม)เก่ง Excel

“ผมให้คุณวิเคราะห์ข้อมูล ไม่ใช่สร้างเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูล” เคยเจอประโยคนี้ไหมครับ ผมโดนมาแล้ว อึ้งและเจ็บจี๊ด “คุณทำได้แค่นี้เองเหรอ !” “งั้นก็ทำเองสิโว๊ย” ผมสวนกลับ (แต่ไม่ได้พูด) เรื่องราวมีอยู่ว่า…

Read more
Report

Microsoft Word ใช้ยากจริงหรือ?

Microsoft Word คือโปรแกรมที่ทุกคนใช้ได้ แต่ส่วนใหญ่ใช้ไม่เป็น! หลายคนมองข้ามโปรแกรมนี้ เพราะคิดว่า พิมพ์ดีดเป็นก็คือใช้เป็นแล้ว แต่ความจริงหาเป็นเช่นนั้นไม่

Read more
Report

ให้รีพอร์ตพูดแทนคุณ!!

“รีพอร์ตคุณดูยุ่งเหยิงมาก สั้นๆเลย ไปแก้มา!!” เคยโดนทำร้ายจิตใจแบบนี้ไหมครับ? ผมคนนึงล่ะครับที่เมื่อก่อนโดนประจำ T_T ต้องเก่งให้ได้! นั่นคือความคิดฝังหัว ที่ผลักดันให้ทำทุกอย่าง เพื่อยกระดับทักษะด้านการทำรีพอร์ตขึ้นมา และนี่คือความรู้ที่ผมตกตะกอนแล้ว  คิดว่าน่าจะเป็นประโยชน์กับหลายคนครับ…

Read more
Report

4 เทคนิคง่ายๆ ที่ทำให้ตารางคำนวณของคุณดูโปรขึ้นมาทันที!!

“ตารางคำนวณของคุณดูยุ่งเหยิงมาก ช่วยทำให้มันดูง่ายๆหน่อยจะได้ไหม” เคยได้รับคำแนะนำค่อนไปทางผรุสวาจาแบบนี้ไหมครับ? ผมคนนึงล่ะที่ (เคย) โดน (ประจำ) จนต้องมานั่งถามตัวเองว่า “ทำยังไงถึงจะดูง่ายๆ (วะ)?”

Read more
Report

ทำงานต้องใช้ ทำไมไม่สอน?

คุณอาจไม่ทราบว่า ผมเคยมีความฝันอยากเขียนหนังสือเกี่ยวกับแนวคิดสร้างสรรค์รีพอร์ตในการทำงาน เพราะอยากเป็นคนสุดท้ายในประเทศไทยที่ต้องลองผิดลองถูกกับเรื่องนี้ วันนี้ผมได้ทำสำเร็จไปส่วนหนึ่งแล้ว นั่นคือการเขียนบทความผ่านทางบล็อกและเฟสบุ๊คแฟนเพจ แต่การเขียนบทความผ่านช่องทางออนไลน์อาจไม่เป็นที่แพร่หลายนักในเมืองไทย และการได้มีหนังสือสักเล่มเป็นของตัวเองคงเป็นความภูมิใจอย่างหนึ่งของชีวิต

Read more
Report

“ไม่คลาดเคลื่อน” ไม่ได้แปลว่า “ได้ตามเป้า”

ถ้าตัวเลขเดือนนี้ได้ตามเป้าหมายแล้ว ต้องวิเคราะห์ไหมครับ? ถ้าคิดว่าไม่ต้อง งานของเราก็สบายขึ้นครับ บอกผู้บริหารเลยว่า “ได้ตามเป้า” ถ้าผู้บริหารดูผ่านๆ เห็นว่าตัวเลขโอเค ก็จะปล่อยผ่านไป ถ้ามันไม่มีอะไรก็ “โอเค”  แต่ถ้ามัน “มีอะไร” ขึ้นมาล่ะ!

Read more
Report

วิเคราะห์ “ความสัมพันธ์” อย่าบรรยาย “ตัวเลข”

เคยพบการวิเคราะห์ลักษณะนี้ไหมครับ “ยอดขายเดือนนี้คือ 12 ล้านบาท เติบโตขึ้นจากปีที่ผ่านมา 20% กำไรเบื้องต้นอยู่ที่ 2.2 ล้านบาท เติบโตจากปีที่ผ่านมา 10%” ก็ปกติไม่ใช่เหรอ??? ถ้าข้อความหรือบทวิเคราะห์ที่อธิบายเรื่องยอดขายกับกำไรเบื้องต้นมีเพียงเท่านี้ โดยส่วนตัวแล้วผมถือว่า “ผิด” ครับ

Read more
Report

Sense of number คืออะไร? ทำยังไงถึงจะมี?

เคยโดนยิงคำถามว่า “ตัวเลขคุณผิดหรือเปล่า” ระหว่างนำเสนอในที่ประชุมไหมครับ? แปลกใจไหมครับว่า ทำไมผู้บริหารคนนั้นเพิ่งดูข้อมูลเราเป็นครั้งแรกแท้ๆ แต่เค้ารู้ว่ามันผิดตรงไหน ! เราเป็นคนทำข้อมูล ยังมองไม่เห็นเลย สุดท้ายก็โดนยิงตัวพรุนไปตามระเบียบ… ผมขออธิบายเรื่องนี้ ผ่านการเล่าประสบการณ์(รันทด)ของตัวเองนะครับ T_T

Read more